Les convictions du cabinet
Chambord Avocats
L’indépendance comme guide d’action
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Ce principe essentiel de la profession d’avocat oblige les membres du cabinet :
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- Vis-à-vis de tous nos clients où il s’agit tout d’abord de s’assurer du respect du principe corolaire de l’absence de conflit d’intérêt donnant les coudées franches pour prodiguer un conseil mûri et assurer une défense entière des intérêts en cause ; il prend ensuite une dimension particulière lorsqu’il s’agit de faire prendre du recul au client sur sa situation et qu’il faille, lorsque les circonstances l’exigent pour un meilleur accompagnement, lui faire comprendre que le bien-fondé de sa demande ou de sa défense n’est pas exempt de critique.
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- Vis-à-vis de la sphère extérieure au client, chacun des membres du cabinet respecte scrupuleusement un autre principe essentiel de la profession d’avocat qui est le secret professionnel dont l’une des vertus consiste à éviter la collusion d'intérêts. Ce n’est qu’après le temps d’une réflexion sur la stratégie d’une affaire et après l’aval du client qu’un dialogue avec l’extérieur se noue au service de la sécurisation ou de la défense de son projet.
L’hyperspécialisation comme moyen d’action
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Nous nous employons à synthétiser la rencontre de différents régimes juridiques pour rendre compréhensible notre conseil et lisible l’action de nos clients.
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Les domaines d’intervention du cabinet commandent de s’affranchir des catégories juridiques universitaires pour prodiguer un conseil opérationnel le plus clair possible tout en s’appuyant pour lui donner de la force et apprécier son risque sur la complexité sous-jacente des matières mobilisées qui sont pour l’essentiel indépendantes avec une logique bien spécifique.
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L’authenticité comme carburant de l’action
L’expérience montre que nous sommes convaincants lorsque notre expression est authentique.
Cette faculté nécessite de conscientiser les ressorts d’une situation et de mettre de côté les ressentis des parties concernées pour donner une direction la plus claire possible à la défense des intérêts de notre client.
Nos clients sont par ailleurs moteurs dans leurs domaines d’intervention d’une forme de solidarité territoriale et sociale soucieuse de la préservation des ressources naturelles pour les générations futures donnant du sens et de la motivation aux membres du cabinet.
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La réactivité comme temporalité de l’action
La maîtrise du temps est la clé de la réussite d’un projet d’une entreprise ou d’une collectivité territoriale.
Celle-ci donne confiance aux partenaires tout autant qu’elle favorise la gestion des risques juridiques et financiers.
La réactivité est également centrale dans une situation, contentieuse. Le rythme permet d’assurer une place dans un rapport de force et de gagner ainsi en agilité pour s’adapter aux circonstances parfois imprévisibles dans les conflits.
La réactivité implique enfin aux membres du cabinet d’être rigoureux et d’aller à l’essentiel.